【前言】金秋九月，桂子飘香，又是一年丰收时。我们迎来了第42个教师节——这是一个致敬奉献、礼赞耕耘的节日，也是一个传承精神、凝聚力量的时刻。日前，学校作出表彰2025-2026年度先进的决定，bevictor伟德汪银花获得“先进工作者”荣誉称号。学院推出汪银花先进事迹，旨在以榜样力量感召师生，以先锋精神引领风尚，激励全院教职工见贤思齐、砥砺奋进，共同书写材料学院高质量发展的新篇章。
汪银花，女，教育教学办公室主任。2014年6月加入学院以来，一直在学院办公室从事研究生教育与学科建设相关管理工作。她始终秉持服务育人守初心，规范管理担使命，精准高效优服务的工作理念，在平凡的管理岗位上默默耕耘、精益求精，为学院研究生教育高质量发展做出突出贡献，用实际行动书写了基层教育管理工作者的责任与担当。
一、坚守初心使命，做师生信赖的“勤务员”
教育管理无小事，一枝一叶总关情。汪银花始终牢记为党育人、为国育才的初心使命，恪守教育工作者职业道德，将“干一行、爱一行、精一行”的执着追求融入日常、落在细微。她深知管理岗位没有惊天动地的壮举，却关乎学院发展大局、关乎师生切身利益，唯有脚踏实地、勤勉务实，方能不负信任、不辱使命。
十二年来，面对研究生招生、培养管理、学位申请、学科建设、导师服务等千头万绪的事务性工作，她始终保持耐心、细心、责任心，从不推诿抱怨。招生季的答疑、培养环节的把关、学位点申报的攻坚、师生需求的及时响应，每一项工作都饱含着她的心血与付出。无论是工作日还是节假日，她都做到事事有回应，件件有着落。她说：“师生的需求就是工作的方向，把每一件小事做好，把每一项任务落实，就是对育人工作最好的坚守。”这份执着的温情，让她成为学院师生心中信赖的“贴心人”和“勤务员”。
二、抓实招生源头，做人才选拔的“把关人”
研究生招生是人才培养的第一关口，生源质量直接关乎学院育人成效与学科发展。作为学院研究生招生工作的具体执行者，汪银花始终以高度的责任感严把人才选拔入口关，将招生宣传、流程规范、服务保障贯穿始终，全力推动学院生源质量稳步提升。
为拓宽招生渠道、扩大学院影响力，构建“线上+线下”立体化招生宣传体系。线下组织导师团队奔赴省内外多所高校开展招生宣讲，为考生解读招生政策、介绍学科优势、分享培养特色，让考生真切感受材料学院的办学实力与育人氛围；线上借助新媒体网络平台，开展直播宣讲、线上答疑，及时发布招生资讯，打破地域限制，让更多优质考生了解学院。在复试录取环节，她坚守公平、公正、公开原则，从复试方案制定、考官遴选，到现场组织、成绩核算，每一个环节都严谨细致、一丝不苟，确保招生工作阳光透明、规范有序。近年来学院研究生一志愿报考人数逐年递增，推免生接收数量稳步提升，优质生源率持续攀升，各年度招生任务均圆满完成，为人才培养高质量发展筑牢了坚实根基。
三、深耕学科建设，做学科发展的“铺路石”
学科建设是学院发展的核心竞争力。汪银花紧扣学科发展前沿与行业需求，协助领导、学科带头人，修订材料科学与工程学术学位博士、硕士研究生，材料与化工专业学位硕士研究生培养方案，优化课程体系，组建教学团队，构建“基础扎实、特色鲜明、注重实践、面向应用”的研究生培养格局，为提升人才培养内涵奠定了坚实基础。
她全程参与专业学位博士点申报、博士后流动站筹建，材料科学与工程一级学科博士点专项核验、材料与化工专业学位硕士点核验等重要工作，每一项工作时间紧、任务重、标准高。她主动加班加点梳理材料、完善数据、核对指标，确保申报与核验工作顺利推进。在她的全力配合下，学院学科平台不断提档升级，为学院长远发展奠定坚实基础。
四、严把培养关口，做育人质量的“守护者”
人才培养质量是研究生教育的生命线。汪银花始终将研究生培养质量放在核心位置，狠抓研究生开题报告、中期考核、学位论文答辩等关键环节，建立健全全流程质量监控机制，细化规范、明确考核标准，杜绝学术不端。开题阶段严格审核研究方向，中期考核阶段全面督查研究生科研进展，答辩阶段严格规范答辩流程，严把论文质量关。在她的严格把关下，学院研究生学位论文历次校内外抽检优良率始终保持100%，优秀率稳居全校前列，实现了育人质量的稳步提升。
得益于严密的质量管控与贴心的服务保障，学院研究生育人成果丰硕出彩：多名研究生的学位论文荣获陕西省优秀博士学位论文、中国电子学会优秀硕士学位论文，高质量学术论文在国内外核心期刊发表；毕业学子深受用人单位好评。这些成绩的背后，凝聚着她坚守质量底线、倾心服务育人的辛勤汗水。
五、建强导师队伍，做师资保障的“服务员”
导师是研究生培养的第一责任人，导师队伍建设直接决定育人成效。汪银花严格遵循学校导师遴选聘任标准，规范遴选流程、细化考核指标，协助学院做好硕博导师、企业导师的遴选、聘任与考核工作。近年来，学院新增一批学术造诣深厚、实践经验丰富的硕博导师及企业导师，形成了“校内导师+企业导师”协同育人的格局。
同时，她积极组织开展导师专题培训、育人经验交流等活动，助力导师更新教育理念、提升育人能力；建立健全培养质量与招生指标挂钩的激励机制，将育人成效、论文质量、科研成果与招生计划紧密结合，有效激发了导师的育人积极性、主动性与责任意识。通过精细化管理与暖心化服务，学院导师队伍育人水平持续提升，为研究生培养质量稳步提高提供了坚强的师资保障，为学院育人事业高质量发展注入了强劲动力。
十余载春秋流转，初心不改。汪银花先后荣获学校研究生教育与学科建设管理工作先进个人、校级教学成果二等奖、年度考核优秀等多项荣誉。没有惊天动地的壮举，没有豪言壮语的表白，她始终以一颗赤诚之心扎根管理岗位，以一份坚守之情服务师生，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，用专业、坚守与温情，生动诠释了高校基层教育管理者的责任担当与奉献精神。
在这个金色的九月，让我们向以汪银花为代表的广大教育工作者致敬！他们以管理服务践行育人初心，以平凡坚守书写不凡篇章。致敬高校管理者，致敬平凡中的伟大！
